10.10 am Finance
12.50 pm Accounting
6.00 pm Pub Scavenger Hunt
FinanceはテーマがCost of Capital (資金調達コスト)。借入、優待株、一般株の3つのバランスを取って、効果的な資金調達をしましょう、とのこと。WACC (Weighed Average Cost of Capital) という指標の計算の仕方を習う。借入は、利息の支払いが免税対象になるので、他の手段に比べて調達コストが少なくて済むらしい。1000円借りて、50円の利息を支払うと、実際にはこの50円×税率の分だけ後で得をする、という話だと思う。なんだか腑に落ちない。
Accountingは、財務会計の授業が終わってしまって、今日からは管理会計。マネジメントの意志決定を目的にした会計手法だから、会計基準的に正しいことではなくて、コストの構造がよく分かることや、損益分岐点が求められることなどが重要。変動費と固定費を分け、1個あたりの粗利を考えて、損益分岐点を求めましょう、とのこと。前職のいちばん初めの部署がこういうことばかりやっていたので、考え方としては腑に落ちやすい。一方で、練習問題として出てきた、原料在庫、仕掛品、完成品在庫を区別して原価を求めるやり方は、きちんと覚えられていない。
夕方からはExecutive Trackのソーシャルアクティビティー。ボストンのパブをめぐってクイズに答えるツアー「Pub Scavenger Hunt」。前日になって、同じ時間帯にHULTのコンサルティングクラブ主催のGCC (Global Case Challenge) トレーニングセッションがあると分かってどちらに出るべきか迷ったが、すでにパブツアーの代金は支払ってしまってるらしいのでキャンセルできず。コンサルティングクラブは、情報のコミュニケーションがうまく行っていないように見える。実際にメンバーに聞けば、ボードメンバーの再選を行うことになったとか。
とにかく、そんなこんなで参加したパブツアーは楽しかった。State HouseやHay Market近くに素敵なパブを何件か見つけることが出来たし、私のチームは、参加した3チームの中でいちばん早く全部のチェックポイントを見つけ、クイズに正解することができた。私はスマートフォンを持っていなかったので、あまり情報検索には貢献できなかったが、パブの店員たちからいくつかの情報を聞きだすことができたので良しとする。なにより、道中でビールを数パイントとテキーラを2ショットを腹に入れたので、すっかり楽しくなってしまって、パブで流れていたStylisticsのBetcha By Golly Wowを残りの道中ずっと歌っていた。こう見えて (?) 元アカペラシンガーなので歌は好きだ。
うちに帰った頃にはすっかり酔っ払っていて、電話で友達と少し話した後そのまま就寝。
No comments:
Post a Comment